风险提示:防范以"数字货币""区块链"名义进行非法集资的风险
加密一级市场现在这局面,真挺让人感慨的。RootData 刚出的数据显示,这月并购都到 10 笔了,反观融资才 14 笔。这并购比例一下子飙到 42%,直接破了历史纪录。

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说实话,别把这当成行业要火的信号,更像是寒冬里的无奈之举。自从 24 年 11 月开始,融资额度就在那狂跌,并购反倒成了唯一稳当的交易路子。
说白了,现在的定价权,早就从 VC 手里跑到买方巨头那去了。
对于想融资的项目来说,讲故事那套不管用了;但对于那些头部大厂,这可是捡漏团队、牌照和技术的绝佳窗口期,你说是吧。
一、为啥并购这波操作停不下来?

你看 Coinbase、Kraken、Ripple、MoonPay 这些大佬,最近动作那是相当频繁。虽然赛道五花八门,但逻辑其实就一个:趁低位,用最低的成本补齐自己的短板。
1. 价格真的够低了
融资一紧,估值泡沫立马就破。卖家就算心里不爽,觉得价格低,但比起继续被稀释股权,被收购至少落袋为安,确定性高嘛。
拿 Messari 举例。之前估值能到 3 亿美金,融了快 7000 万。结果核心业务被 AI 一冲击,最后被 Blockworks 一千多万刀就收了。这跌幅,真是腰斩再腰斩,太狠了。
2. 省时间,少踩坑
加密圈的机会窗口短得吓人。监管口子一开,或者新产品跑通了,市场可没空等你两三年慢慢孵化。
Coinbase 花 29 亿美金收 Deribit 就是典型例子。Deribit 去年交易量 1.2 万亿美金呢。Coinbase 这一收,直接切进衍生品核心圈,从头搭建?没必要。
3. 牌照和合规才是硬通货
现在美、欧、港、新的监管框架都清晰了,牌照简直就是核心资产。不管是交易、托管还是支付、稳定币,哪个环节离得开合规入口?
Kraken 花 15 亿美金收 NinjaTrader,不就是为了往多资产交易和受监管的衍生品业务扩张嘛。
4. 把上下游都打通
巨头们现在都不满足于做个单品了,都想搞金融集团化。比如 MoonPay,25 年接连收了 Helio(大概 1.75 亿美金)和 Iron,就是为了扩充企业支付和稳定币的能力。
二、大佬们都把钱砸哪了?
其实巨头愿意掏钱的领域挺集中的,就这四块:交易基建、支付与稳定币、合规牌照、还有资产发行和分销。
交易基建这块,依然是主战场
现货那点增长空间有限,真正值钱的是衍生品、期权、期货。加上 ETF、RWA、代币化股票这些新东西出来,平台边界早就不是简单的“币币交易所”,而是变成了“全球资产交易入口”。
支付和稳定币是第二条线
现在的稳定币战争,早就不只是看谁发行的多了,而是看谁的支付网络稳、合规通道顺、场景入口多。Ripple 这几年激进地收 Metaco 这种公司,不就是为了围绕稳定币支付和企业资金管理扩张嘛。
RWA 和资产发行成了新宠
Coinbase 收了 Liquifi 和 Echo(花了 3.75 亿美金),就是在布局代币发行和链上融资。你要知道,谁掌握了资产发行,谁就握住了交易的源头。
以前交易所靠存量交易费赚钱,以后头部平台想赚的,是从资产诞生、融资、上市、分发、做市到托管的全链路钱。
三、并购怎么改写了退出逻辑?
并购这么火,对创业者来说,未必全是坏事。
以前大家太依赖发币退出了。发币、上交易所、拉市值,搞得项目方早点跑,散户在后面接盘,这套路太老套了。
现在并购给了一条新路。团队就算成不了巨头,只要你在牌照、技术、流动性这些环节有真本事,照样能被收购。
你看,市场筛选价值的方式变严了。
现在能被买走的,不再是 PPT 里那些吹得天花乱坠的故事,而是能直接拼进业务版图里的真实能力。
四、加密行业是不是越来越中心化了?
并购热背后,确实是融资冷,创业团队退出压力大。但这也没说行业没活力了,只是在重新组合资源罢了。
但有个问题不得不正视:中心化在加剧。
当资产发行、交易、托管、支付都集中在少数几家公司手里,加密当初那种开放、抗垄断的精神,可能就要被现实重塑了。
合规成了高门槛,新创业者进场更难了。未来的格局可能跟传统金融差不多:几个巨头拿着牌照和客户,小团队要么做技术供应商,要么被收编。
加密行业告别低门槛创业的时代,算是彻底来了。
FAQ
2024-2025年加密并购占比为啥创新高?
主要是融资市场一直在萎缩,估值也回归理性了。头部公司拿着现金优势,低价收购成熟的团队和技术,这并购比例也就蹭蹭涨到 42% 左右。
加密巨头并购的主要动力是啥?
核心还是为了搞合规牌照,省掉试错的时间成本,打通产业链上下游(像支付、RWA、衍生品这些),顺便抢占资产发行的源头位置。
并购潮对加密去中心化有啥影响?
并购让资源都往少数巨头那边集中了,合规壁垒越来越高,行业趋向中心化。中小项目的生存空间被压缩,更多时候只能做大平台的生态插件,你说是不是这个理?
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