播客笔记|TurboFlow 创始人 Tony He:真正面向散户的预测市场和链上交易,不能只靠“去中心化”

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“永远不要低估用户的力量。我们看到了真实数据,于是重新调整了产品重心。”

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近日,TurboFlow 创始人兼 CEO Tony He 做客 Pantera Capital 官方播客《Stateful》,与主持人 Mason Nystrom 探讨了亚洲链上交易市场的机会、散户用户真正需要的交易体验,以及预测市场和结果型产品为何能够吸引更广泛的参与者。
Tony He 曾参与创立 Amber Group,并经历了多轮加密市场周期。与主要服务机构和高净值客户的 Amber 不同,TurboFlow 从一开始便将更多注意力放在普通交易者身上。
这也带来了完全不同的产品问题。
专业交易者熟悉杠杆、保证金、资金费率与清算机制,但普通用户首先关心的往往是:产品能否快速理解,资金状态是否清晰,交易过程是否顺畅,以及遇到问题时能否及时获得支持。
在 Tony 看来,链上交易要真正服务大众,不能只强调技术架构或“去中心化”标签,而需要同时做好安全、透明度、流动性、产品设计和用户服务。
播客中双方主要使用“预测市场(Prediction Markets)”和“短周期二元结果型产品(Short-term Binary Outcome Products)”讨论这一市场类别。本文在介绍行业趋势时沿用“预测市场”;涉及 TurboFlow 具体产品时使用“事件合约(Event Contracts)”。实际可用市场、期限、限额、回报率及结算规则以 TurboFlow 实时产品界面和官方文档为准。

亚洲市场需要怎样的链上交易体验?

播客开场,Mason 提出了一个直接的问题:在永续合约 DEX 和预测市场已经出现多个成熟产品的情况下,为什么市场还需要一个新的交易平台?
Tony 的观察是,东西方市场之间仍然存在明显差异。
在西方,Hyperliquid 已经成为永续合约 DEX 的代表性平台之一,Polymarket 和 Kalshi 也推动预测市场进入了更广泛的用户视野。相比之下,亚洲市场在产品形态、用户习惯和服务方式上,仍有大量需求尚未被充分满足。
这种机会并不只是把一个西方产品翻译成亚洲语言。
亚洲用户长期使用中心化交易平台,更熟悉顺畅的账户体验、清晰的操作路径和及时的客户服务。同时,他们也希望获得链上市场带来的透明度,以及更加开放和丰富的市场选择。
因此,面向亚洲用户的链上产品需要连接两种体验:
既保留链上基础设施的透明性与可验证性,也提供普通用户熟悉的操作方式、产品信息和服务支持。

Tony 表示:
“亚洲用户希望获得类似传统交易平台的流畅体验,同时能够接触到过去更多存在于链上的产品。”

这也是 TurboFlow 思考“散户优先”产品时的出发点。

用户并不会因为产品在链上,就自然选择它

对加密原生用户而言,自主管理资产、链上可验证和开放市场已经是熟悉的概念。但对于更广泛的用户来说,链上并不天然等于简单,也不天然等于安全。
过去几年,多种 DeFi 协议、智能合约和跨链基础设施曾出现安全事件。复杂的技术结构有时不仅没有增加用户的安全感,反而带来了更多难以理解的风险。
因此,在 Tony 看来,平台需要从用户而非技术标签出发,重新回答一个问题:
用户为什么要从熟悉的中心化平台迁移到链上?
如果操作更加复杂、产品选择更少、资金状态难以理解,或者出现问题后找不到支持,那么“链上”本身很难构成足够的迁移动力。
透明度只有在用户能够理解和验证时才有意义。
用户还需要清楚地看到交易规则、潜在成本、结算方式与风险边界。平台则需要减少不必要的操作步骤,让新用户能够在理解产品的前提下完成参与。
Tony 将理想状态概括为“结合两个世界的优势”:提供链上市场的透明度,同时保留普通用户熟悉的交易体验、市场选择与服务能力。

为什么预测市场能够吸引更多普通用户?

作为一名拥有十多年经验的交易者,Tony 发现,专业人士很容易低估衍生品交易的学习成本。
永续合约需要用户理解标的资产、方向、杠杆、保证金、资金费率和强制平仓机制。用户开仓之后,还需要持续管理仓位和清算风险。
对专业交易者而言,这些已经成为交易习惯;对第一次接触金融产品的用户而言,却是一整套陌生的知识体系。
结果型市场采用了更直接的表达方式:

“你认为这件事会发生,还是不会发生?”

用户不必先学习大量金融术语,也不需要面对复杂的交易参数。只要对一个明确结果拥有判断,就可以选择相应方向。
Tony 在播客中表示:

“它把学习各种术语和按钮的过程,简化成了一个问题:你认为这件事会发生,还是不会发生?”

预测市场可以覆盖政治、体育、天气、文化事件和经济数据。用户不再必须先研究一个陌生的金融资产,而可以围绕自己已经关注和理解的话题表达判断。
这也是预测市场与传统加密交易产品的重要区别。
在永续合约市场中,用户通常需要先理解资产,再学习交易工具;在结果型市场中,用户可以从自己已有的知识和观点出发。
从产品角度看,更短的理解路径有助于降低首次参与的门槛,也可能改善从访问、注册到实际参与的转化过程。

事件合约如何进一步简化参与流程?

TurboFlow 的事件合约采用固定时间窗口和 Higher or Lower 的方向选择。
用户选择一个支持的市场、一个合约期限和价格方向,并输入明确的参与金额。合约到期后,根据进入价格与结算价格自动确定结果。
与持续持有的永续仓位相比,事件合约拥有几个更直观的特征:

  • 参与金额在确认前明确显示;
  • 合约具有固定期限;
  • 用户选择 Higher 或 Lower;
  • 合约到期后自动结算;
  • 持有期间无需持续管理资金费率、保证金或强制平仓。

界面更加简单,并不意味着产品没有风险。
短周期市场对价格波动和进入时点较为敏感。如果用户选择的方向错误,可能损失该笔事件合约的全部参与金额。因此,用户仍需在确认前了解结算规则、回报率、适用限额与潜在损失。
简化产品的目标不是隐藏风险,而是让规则和风险更容易被理解。

一家交易平台不能只优化一个指标

在播客中,Mason 进一步询问:当团队从零开始建设交易产品时,究竟什么最重要?
安全、资产差异化、市场发现、社交功能、报价、执行效率、流动性和客户服务,平台应该优先优化哪一项?
Tony 的回答是,这些能力都很重要。
他建议使用逆向方式判断:如果完全移除其中一项,平台是否仍然可用?
如果资金安全无法获得信任,即使平台拥有新颖产品和良好流动性,用户也不会愿意参与;如果资产很有吸引力,但交易成本、滑点或执行体验无法接受,用户也很难持续留下。
当平台面向普通用户时,客户服务尤其不能被视为产品之外的附加功能。
一个不熟悉区块链确认机制的用户存入资金后,如果余额没有及时显示,很可能立即产生担忧。即使最终只是一次正常的网络延迟,这种体验也可能直接影响用户对整个平台的判断。
Tony 表示:

“交易平台需要在几乎每一个方面都达到足够好的水平。它需要可靠、值得信任,拥有良好的流动性,也需要提供良好的客户服务。”

创新产品可以成为吸引用户进入平台的理由,但安全、流动性和服务体验,决定用户是否愿意长期留下。

一个最初不被看好的实验,改变了产品方向

预测市场并非一开始就在 TurboFlow 的核心产品规划中。
Tony 在播客中坦言,这个方向最初由一位合伙人提出,他当时并没有抱太高期待,甚至认为这个想法可能不会产生明显的用户需求。
团队最终仍然决定把它作为一次实验推向市场。
产品上线后的用户数据很快超出了预期,也促使团队重新研究参与者的心理和行为:他们为什么喜欢这种产品,为什么选择这样的参与方式,以及不同用户对市场产品存在怎样的需求。
Tony 表示:

“第一天的数据让我非常意外。随着观察不断深入,我开始意识到,预测市场背后确实存在真实需求。”

最终,TurboFlow 根据用户数据调整了产品重心,将更多资源投入结果型市场。
这次经历也让 Tony 重新确认了一条产品原则:创始人的经验可以帮助团队形成假设,但真实用户行为才是验证假设的关键。
特别是在面对普通用户时,团队不能只根据专业交易者的习惯推测市场需求。

“全民投资人”背后的产品变化

Mason 将预测市场的发展放在了一个更大的趋势中:随着市场准入方式不断改善,越来越多普通人开始以不同形式参与投资和交易。
推动这一趋势的力量主要来自两个方向。
一是标的变得更容易理解。
用户不再只能参与需要大量专业知识的金融资产,也可以围绕体育、天气、经济数据或公共事件形成自己的判断。
二是工具本身变得更加直观。
期权、永续合约与结果型市场对应着不同的知识门槛和风险结构。对于许多新用户而言,结果型市场可能是更容易理解的入口之一。
Tony 认为,人们天然会对身边发生的事情形成观点。限制参与的往往并不是缺乏兴趣,而是产品路径太复杂。
当产品能够用更清晰的规则承载这些观点时,原本不会把自己称为“交易者”的人,也可能开始了解和参与市场。

从 Amber Group 到 TurboFlow:服务对象改变,产品逻辑也要改变

Tony 曾参与创立 Amber Group,并随团队经历过多轮市场周期。
他从中获得的一条重要经验是:市场低迷期通常是建设基础能力的好时机。
当市场热度下降,行业噪音也会减少。团队可以将更多注意力放在产品、系统和业务基础上,为下一阶段的发展做好准备。
但 Amber Group 与 TurboFlow 面对的是两类不同的用户。
Amber Group 主要服务机构和高净值客户。这类客户更加关注资金保护、风险控制与相对稳定的回报。相比追求高频参与,他们更重视产品的确定性和长期资产管理能力。
面向普通交易者的平台则不同。
散户更关注产品是否有趣、反馈是否及时、市场是否丰富,以及操作过程是否足够直接。一个适合机构客户的稳健收益产品,不一定能够满足普通用户的参与需求。
用户变化也会影响团队构成和沟通方式。
拥有传统金融背景的团队熟悉机构业务,但建设大众平台还需要理解互联网产品、用户增长、社区沟通和零售交易行为。产品设计、市场表达和运营活动都需要围绕真实用户重新调整。
Tony 表示,TurboFlow 仍在持续学习这一过程。

从加密市场走向更广泛的资产类别

目前,TurboFlow 结果型产品中较受关注的市场主要围绕 BTC 和 ETH 的短期价格方向。
Tony 在播客中分享了接下来 12 至 18 个月的产品设想:继续增加可参与的市场,并尝试将资产范围扩展至大宗商品、现实世界资产和外汇等类别。
这意味着 TurboFlow 希望从主要围绕加密资产的市场,逐步走向更加多样化的资产覆盖。
无论标的是 BTC、黄金还是外汇,产品设计遵循的核心思路保持一致:让用户在参与前清楚看到市场、方向、期限、金额、回报率和潜在风险。
关于 TurboFlow 的未来目标,Tony 表示:

“我们希望看到更多用户参与结果型产品,并在短周期结果型市场中建立更强的产品能力和市场影响力。”

这代表的是团队的发展方向,而非对未来结果的保证。具体产品上线情况及资产范围仍应以 TurboFlow 的正式公告和实时产品界面为准。

写在最后

这场对话讨论的不只是 TurboFlow 为什么关注预测市场,也提出了一个更基础的问题:
普通用户为什么要进入链上市场?
透明度、开放性和资产自主权构成了链上基础设施的价值,但用户实际感受到的,是产品能否理解、资金状态是否清晰、交易能否顺畅执行,以及遇到问题时能否获得支持。
真正面向散户的产品,不应要求用户先成为区块链专家。
它需要把复杂机制留在系统内部,把必要规则、成本和风险清楚地呈现在用户面前。
预测市场和事件合约受到关注,也不只是因为它们提供了新的交易类别。更重要的是,它们将市场参与从复杂金融参数,转化为对明确结果的直接判断。
每个人都可能对现实世界拥有自己的观点。
产品需要做的,是以简单、透明且负责任的方式承载这些观点。
而对于产品团队来说,这场对话还留下了另一条值得记录的经验:
不要让已有认知替用户作出决定。提出假设、快速验证、尊重数据,然后根据真实行为持续调整方向。
有时,改变产品路线的机会,就藏在那个最初没有被充分看好的实验里。

关于TurboFlow

TurboFlow是一个面向全球散户的链上交易平台,融合预测市场与永续合约,并以事件合约作为预测市场方向的核心产品形态。TurboFlow致力于让交易变得更简单、更透明、更容易参与。

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