从长远来看 DAO需要什么才能取得成功?

被确定为 DAO 的项目越来越多，这引发了一个问题：是什么使它们随着时间的推移和技术变化而可持续?

去中心化自治组织 (DAO) 的日益普及反映了在 Web3 生态系统中创建以社区为中心的项目的日益增长的趋势。

DAO 的核心是一种组织结构，允许在社区内进行分散决策。

目前，根据DeepDAO的注册数据，这些项目已经存在4000多个。随着新工具的出现使DAO比以往任何时候都更容易，在这些社区中，数量很容易超过质量，这引出了一个问题，从长远来看，最终什么将使这些项目具有相关性。

基本成分

去中心化组织的基本结构似乎与任何其他科技创业公司相似：它需要具有附加值的服务或产品、用户社区、资金、业务发展计划和营销。

在接受Cointelegraph采访时，Proof-of-Humanity(PoH DAO)的创始人圣地亚哥·西里(Santiago Siri)分享了他使DAO可持续发展的特殊成分：一个忠诚的社区：

“在建立一个参与式社区后，我们可以找到融资机制、与其他DAO的联盟、治理和参与机制等等。但是没有社区，DAO就不是真实的。

社区焦点在整个 Web3 空间中重复出现，但仅仅让一群人注册您的项目并不足以让它蓬勃发展。

正如Siri所解释的那样，DAO的真正优先事项是从早期阶段就给社区一个目标。“一个没有灵魂或目的的项目通常会发生的事情是，一群雇佣兵会在不产生价值的情况下逃脱金钱，”他说。

社区作为去中心化结构的基础，也支持另一个相当重要的因素：资金。

如何为 DAO 提供资金

DAO 通常添加到其可持续发展经济计划中的一个步骤是代币化。

在接受Cointelegraph采访时，Giveth(一个非营利组织和去中心化项目的开源平台)的DAO Steward Mitch Oz警告说，如果在错误的时间进行代币化是一个相当危险的步骤。

“通常，当人们想到推出代币时，它就会发起空投，进行炒作。拥有一个代币，一个可转让的代币，并不是一个好主意，我认为这是很多DAO失败的地方，“他说。

根据他的经验，Oz建议在创建社区代币时从小处着手。“我认为拥有某种代币加权治理并从无法购买的代币开始非常重要，”他说。

另一方面，DAO 也可以通过赠款计划和风险投资 (VC) 为代币化项目获得外部融资。

与传统的首次创业者过去为获得第一笔批准的融资而走钢丝不同，专注于支持 Web3 项目及其社区的赠款计划现在提供了获得资金的新途径。

专注于区块链的风险投资公司Gumi Cryptos的风险投资家Ashley Dávila在接受Cointelegraph采访时解释说，Web3赠款允许DAO在获得外部资金时保持财务独立。

“赠款通常没有附加条件，因此它们非常有吸引力，可以被视为收入。总体结论是，赠款是非稀释性的，风险投资是稀释性的，“她说。

OP Crypto的风险合伙人兼Web3 Familia DAO的创始人Christian Narváez告诉Cointelegraph，Web3项目应该在敲开风险投资的大门之前通过赠款开始外部融资。

“我总是建议正在建立的 Web3 项目申请区块链生态系统内的赠款。这是一种获得资金的有效方式，而无需为您的项目提供股权代币，“他说。

Narváez 补充说，甚至有一种技术可以让 Web3 项目在准备将项目提交给 VC 之前保持漂浮：

“这被称为赠款农业，基本上适用于不同区块链的许多赠款，并以无股权的方式筹集资金，允许项目在尝试筹集风险投资之前尽可能长时间地保持所有权。

虽然从表面上看，DAO 一旦建立了社区并获得资金，似乎运行顺利，但实现去中心化梦想并不像理想主义者所说的那么容易。

道剧

即使所有投票和融资流程都在区块链上尽职尽责地注册，DAO 仍然在资金透明度和权力集中方面苦苦挣扎。

围绕这些问题的丑闻是Devcon IV的一个普遍话题 – 一个致力于以太坊社区的国际活动。

在一个实例中，Harmony协议的成员将批评矛头对准了Blu3DAO指令，声称他们观察到可疑的资金管理以及创始团队及其主要赞助商Harmony协议本身可能存在的利益冲突。

来自DAO的信息不一致也引起了警报。Harmony的论坛还显示了该组织与Blu3DAO创始人拥有的MoneyBoss公司之间的联系。

区块链社区的反应喜忧参半，得到了Blu3DAO成员的支持和Twitter用户的问题。

Blu3DAO创始人在发布后不久就解决了这些指控，面临着区块链社区的更多强烈反对。该团队还在事件发生一个月后在区块链上提供了他们的交易证明，以诋毁基金管理不善的报告，并继续他们的业务。

Siri 进一步在活动中将部分时间用于澄清所谓的“DAO 戏剧”，该戏剧涉及其治理合作伙伴 Kleros 团队据称将投票权集中在 PoH DAO 中。

另一个例子发生在四月份，当时FEI / tribe DAO(FEI协议和Rari Capital DAO之间的合并)以8000万美元的黑客攻击成为头条新闻。一旦治理部门开始了动荡的投票过程，就资金覆盖的决定来回切换，该组织的社区就不确定性降临了。

正如加密名人Cobie在Twitter帖子中解释的那样，投票受到FEI协议本身的高度影响，该协议在第二次投票中投票反对偿还资金。FEI创始人乔伊·桑托罗(Joey Santoro)总结说，他们的案例是当前DAO投票探索状态的一个例子，并确认了该协议与Tribe DAO的分离。

那么，如何从右脚开始DAO这个未知领域呢?

从零开始的DAO

许多新的 DAO 诞生于预先存在的社区，通常没有资金或商业计划。正因为如此，创始人和州长采取不同的途径来启动他们的项目。

Cryptonikas DAO就是这种情况，这是一个由来自拉丁美洲的八名女性领导的以女性为中心的新组织。根据他们的创始人兼董事 Giselle Chacón，他们坚持下去的关键与仅依赖 Web3 工具无关，而是与为社区和企业可持续发展奠定坚实的基础无关。

在接受Cointelegraph采访时，Chacón在创办Cryptonikas之前引用了她自己的经历作为不同DAO的一部分，这导致她对自己的社区采取了相当传统的方法。

“现在我们是一个强大的社区，我们有想要资助我们的人，我们已经开始在美国创建一家公司，”她说。

根据Cryptonikas的产品经理Rosa Jérez的说法，将该项目注册为C-Corp业务是在选择赠款之前确保资金合法性的有效方法。

“C Corp允许我们作为一家私人公司行事，能够从我们的商业活动中产生收入，”她解释说。

Jeréz 还补充说，这将是 DAO 的首选结构，“直到整个 Web3 生态系统得到大规模采用”。

目前，大多数 Web3 社区的理想设置是完全去中心化并完全押注生态系统内的技术和财务资源。正如 Chacón 所说，斗争在于要有切合实际的期望，并睁大眼睛进入 DAO 空间：

“我们不想有一个乌托邦。我们希望我们的 DAO 作为一家初创公司能够及时可持续发展，所以我们不会将这个过程浪漫化。