Sushi CTO 亲笔:过去几个月,我们都做了些什么

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原作者:Matthew Lilley,Sushi 首席技术官

Sushi CTO 亲笔:过去几个月,我们都做了些什么

6 月 22 日,Sushi 首席技术官 Matthew Lilley 于个人推特发布了一篇长文,向外界披露了过去几个月间 Sushi 内部的一些开发动向,其中涉及了 Trident、MasterChef、Sushi Smart Pools、RouteProcessor、SushiXSwap 等多条子产品线的存续与迭代计划。

1. 这是一份迟到许久的总结,内容主要关于过去几个月 Sushi 内部的发展状况。

3. SushiSwap V3 现已部署至 20 条区块链之上,此外还有 5 条链即将进行部署,据我所知这是迄今为止覆盖度最广的 Dapp。自部署以来,协议的 TVL 和交易量一直在稳步增长。

5. MasterChef V2 更是对原始 MasterChef 构想的降级,它带来了诸多新问题,例如资不抵债。此外,MasterChef V2 也一样很难扩展,且其已成为了 Sushi 内部很厌烦的一个技术债,给我们造成了许多困扰。

7. 对我们来说,这一问题的解决方案是采用 Angle Protocol 的 Merkl 产品。它拥有对单个池子进行无限激励的扩展潜力,它也支持参数设置,从而使我们不但可以激励流动资金,还可以激励该流动资金实现最大的做市效率,最终为用户提供更好的交易价格。

那么,接下来还有什么呢?

10. 由于该产品的发布并没有得到很好的宣发,所以简单解释一下,通过 Sushi Smart Pools 的所提供的做市策略,LPs 可以在 SushiSwap V3 上进行更高效的做市,从而提高收益率。

12. RouteProcessor V3 现已上线,V4 正在积极开发中。我们预计在第三季度将覆盖市场上的大部分流动性来源,然后开始关注一些知名度较低的流动性来源。

14. SushiXSwap V1(注:Sushi 的跨链兑换服务)已运行一年多了,且活跃用户一直在持续增长。SushiXSwap V2 正在开发中,它将打通更多条链之间的跨链兑换,且将充分利用 RouteProcessor。

我们可以骄傲地表示,在过去的两年中,尽管在治理和财务上陷入了困境,但 Sushi 一直都能自主维持运营,不需要从财库或其他地方注入资金。

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